上海快三推荐号和值:“互聯網+”咨詢

業務簡介

“互聯網+”創新咨詢是興竹創新板塊的業務之一,由興竹旗下全新孵化的專業化咨詢團隊負責。該團隊大多來自IBM/Accenture等國際化IT咨詢公司及和君咨詢、北大縱橫等國內知名管理咨詢公司以及知名企業高管,對傳統的管理咨詢以及互聯網時代的咨詢有創新的理解和實踐。

互聯網+主要業務方向包括:

(一)管理咨詢

融資分析

(二)信息化和互聯網咨詢

融資分析

(三)投資咨詢

為有意投資某產業的“互聯網+”的投資者和一般合伙人提供商業分析、評估等投資支持。

獨特價值

咨詢工作的方法上,我們和成熟的國際化咨詢公司和國內咨詢公司均有不同。成熟的國際咨詢公司是基于項目。根據經驗充分評估項目進度和風險,做好詳細的項目計劃。如果已經按照既定目標在控制項目進度,到計劃上線的時間就完成了此項目。因此收取相應項目的咨詢費用,人天投入構成了咨詢費用的主要組成,這是第一層級,我們可以稱為“標準化咨詢”。

國內的其他咨詢公司是基于任務,往往基于幫客戶達到某個既定的業務目標開展工作,以幫客戶實現目標為任務,這是第二層級,我們稱為“定制化咨詢”。

我們則是基于客戶的成長。即如果把客戶比成一個新生兒,或者需要轉型重生的創業者,我們的目標是支持他順利存活下來,健康生長。我們稱為“伙伴式咨詢”。這第三層級是三個層級中,咨詢公司和企業最緊密的耦合方式。我們在和企業一同的快速成長中獲得收益。

此外,我們可以將信息化、互聯網化咨詢和傳統咨詢深度融合,為企業提供互聯網轉型端到端的咨詢支持。

融資分析

典型案例:“互聯網+”光伏

(一)項目背景

萬家燈火是一家新創立的基于“互聯網+光伏”的網絡技術公司,面向農村戶用屋頂光伏市場,將傳統的分布式光伏建設項目與互聯網運營管理平臺相結合,實現最大的光伏項目建設、運營效率以及更大空間的市場回報。目前已在山東、河北、北京多地啟動。

(二)項目目標

(三)項目過程

2015年5月-6月,協助客戶高層進行戰略梳理,制定與之匹配的業務目標和組織設計;

2016年6月-9月,項目按三個階段推進:

2016年10月起,將實現移動互聯網APP的設計開發和導入。

(四)項目成果

通過一期項目將新成立的公司的戰略、組織、人力資源進行了有效的梳理,并將所有項目公司層面的工作標準予以了沉淀,使公司運營更加高效、規范,并有效的通過基于結果導向的績效考核管理體系與工作執行體系相結合,最大程度提高了員工和各部門的運轉效率,并推動企業實現快速業務復制和各地擴張。

該項目中,我們廢棄掉傳統的信息系統的建設思路,利用面向用戶的互聯網思維,以“5W2H”為主線,結合企業的經營重心、個人工作任務、工作績效進行管理咨詢的梳理和平臺體系設計,并通過移動互聯網的工具推送給每個用戶,大大提升了工作效率和用戶體驗。

融資分析

涉足領域

目前已涉足“互聯網+”咨詢的產業板塊包括:

除此之外,“互聯網+”可以有無限種產業對接,也可以有無限種實現方式。其核心是通過以用戶為中心的創新思維和互聯網及IT技術,實現企業價值最大化,推動傳統產業快速發展。我們已通過多個項目沉淀下了大量務實、落地的咨詢方法論和實施手段,致力為更多的產業板塊提供最專業最有價值的服務。